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    string(2033) "Objetivos Generales
La diplomatura tiene como objetivo general transmitir como generar valor en las diferentes etapas del Ciclo de Compras, transmitir conocimientos técnicos, metodología y herramientas que permitan abordar tanto aspectos estratégicos como la operatoria de la gestión de las Compras una empresa o negocio.
También generar conocimiento y fortalecer las capacidades de personas que trabajan en áreas de Compras, logística o bien procuran hacerlo en el corto plazo, generando un compromiso con el análisis de la función, como un camino para hacer los procesos más eficientes y productivos, permitiendo así la disponibilidad de los productos y servicios en tiempo y forma, al menor costo total posible.
Objetivos Específicos
 	
Adquirir herramientas de aplicación práctica en la empresa, que permitan eficientizar los procesos vinculados al gasto directo e indirecto.
 	
Realizar un Mapeo de Valor y desarrollar una visión estratégica del proceso integral de Compras y así tomar decisiones acertadas.
 	
Entender cuáles son las nuevas tendencias, orientadas a gestionar eficientemente las Compras, digitalizando y automatizando procesos rutinarios.
 	
Entender cabalmente la función Compras, como un área de Servicio al cliente interno.
 	
Revisar conceptos claves y errores típicos que se comenten.
 	
Incorporar las mejores prácticas actuales, para generar valor en la empresa.
 	
Tomar conocimiento de las posibles palancas de ahorro existentes, para ser el motor de ahorro y productividad dentro de la empresa.
 	
Desarrollar habilidades y potenciar las destrezas de negociación específicas para desenvolverse con éxito en la de compras, así como también en el ámbito personal.
 	
Analizar el gasto, clasificarlo, diseñar estrategias de abastecimiento y generar valor desde Compras.
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    string(1125) "La Diplomatura ha sido diseñada en Modalidad Online con algunas jornadas de clases grabadas y otras en vivo, fundamentalmente para bajar la parte práctica. Se cursa a través del acceso al LMS (Learning Management System) de la UBP, donde los profesionales interactúan con los materiales, realizan consultas a los tutores (por chat o mensajería), acceden a videos, participan en los foros de discusión y en las videoconferencias (en vivo), realizan actividades, resuelven casos y completan evaluaciones.
Esta Diplomatura, la Universidad y el equipo docente propician el relacionamiento en red (networking) entre los profesionales provenientes de diferentes lugares y el cuerpo docente estable e invitados.
Para lograr los objetivos de la diplomatura se desarrollarán:
 	
Clases teóricas online
 	
Trabajos prácticos: se presentarán casos reales, donde luego de analizar la problemática, pasaremos a la elaboración de diferentes soluciones.
 	
Webinars: Durante la cursada, se contará con seminarios en distintos temas de interés.
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    string(2878) "Hasta hace algunos años atrás, estábamos acostumbrados a conceptualizar el área Compras como una función táctica, de bajo vuelo, escasamente vinculada al éxito del negocio. Esta idea cambió radicalmente, ya que Compras, o Abastecimiento si tomamos el área con una mirada más macro, se ha transformado en un área clave, siendo hoy uno de los principales motores del negocio.
Esto radica en que su impacto en los resultados es muy significativo, ya que gestiona en promedio, alrededor del 65% de los costos totales de la empresa, dependiendo el sector. Y hoy más que nunca, se torna en algo crucial, trabajar los costos negociables.
El nuevo esquema de negocios nos presenta un entorno caracterizado por la complejidad y ambigüedad y es por ello, que Compras debe gestionarse con un alto profesionalismo, caso contrario, le cuesta mucho dinero a la empresa.
Un comprador profesional, se destaca por la captación de innovación del mercado, uniendo necesidades de la empresa con las competencias de los proveedores. También, por la generación de ahorros, mejoras de productividad, rendimiento y calidad, aplicando procesos y herramientas modernas y reduciendo riesgos.
Dicha área, evolucionó mucho en los últimos diez años, pero lamentablemente muchas de estas mejoras no se observan habitualmente en las Pyme, que siguen absorbidas en la falta de planificación, urgencias y otras cuestiones. Quizá por un tema cultural, las metodologías utilizadas son las mismas, existe muy poca innovación y estrategia.
La capacitación es clave para mejorar las capacidades de gestión, profesionalizar el área y elevar la performance. Por ello, presentamos esta propuesta académica, con el objetivo de trasmitir a los educandos las herramientas teórico-prácticas que les permitan incorporar herramientas, metodología profesional y mejores prácticas del momento, para diseñar e implementar el Plan estratégico de Compras, coordinarlo y poder tener éxito en su implementación.
 
El programa desarrollará la gestión integral de Compras, centrándose en los requirentes, proveedores, procesos y herramientas, para lograr la satisfacción del cliente interno, abasteciendo en tiempo y forma al menor costo total pagado.
Se abordarán también cuestiones importantes para el manejo del área, como por ejemplo gestión de stocks, logística, análisis financiero para toma de decisiones, liderazgo aplicado a Compras, y Comercio exterior. Tener toda esta temática dentro del programa e ir desglosando conceptos, experiencias y casos prácticos, generará sin dudas una ventaja competitiva en las personas y empresas, teniendo en cuenta la gran experiencia de los profesores, que son profesionales que se desempeñan hace muchos años en el área."
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    string(2493) "MODULO 1: Introducción a la Gestión Integral de Compras
Introducción al mundo de las Compras, importancia de profesionalizar el área, valor agregado del área. Conceptos básicos de Compras. Organización del área. Ciclo de Compras: pedido, análisis y comparativa de cotizaciones, Precio vs Costo total pagado y Costo de Propiedad. Perfil del comprador moderno. Tendencias en Compras.
 MODULO 2: Pasando a un modelo de Abastecimiento estratégico
Fases del Abastecimiento Estratégico. Herramientas para generar utilidades y valor desde el área de Compras: Análisis del Gasto. Paretto. Clasificación ABC. Perímetro de Compras. Identificación de fuentes de ahorro y Matriz prioridades. Palancas de ahorro, entre otras Pooles de Compras. Subasta Inversa. Matriz de Krajlc.
MODULO 3: Compras de Servicios y herramientas para gestionar el área
Como establecer las bases comunicación entre Compras y las diferentes áreas de la empresa, procedimientos y políticas. Compras de Servicios, pautas generales para gestionar este tipo de compras. Tercerizar? Objetivos e indicadores para el área de Compras. Evaluación de proveedores
MODULO 4: Negociación aplicada a la gestión de Compras.
El proceso de negociación desde la preparación hasta el cierre. Técnicas y tácticas para negociar con éxito. Teoría y práctica, a través de casos
MODULO 5: Aspectos clave de la cadena de abastecimiento (Supply Chain)
Impacto del transporte, inventario y localización de bases operativas. Análisis ABC orientado a productos. Aspectos relevantes de la logística y los stocks. Como trazar una estragia para disminuir el costo logístico.
MODULO 6: Finanzas aplicadas a Compras
Importancia del manejo financiero en Compras, para el análisis de las comparativas y poder comparar diferentes condiciones de pago. Caso práctico
MODULO 7: Habilidades blandas para la gestión de Compras 
Como liderar y gestionar adecuadamente al equipo y también como gerenciar eficientemente las relaciones con el cliente interno. Reuniones efectivas, claves. En cuanto al bloque Comunicación, apuntar a como comunicarse correctamente con las distintas áreas, como gestionar las necesidades, escucha activa, feedback, etc.
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    string(1289) "Maestría en Agronegocios UCC en curso. Licenciado en Administración UNC
Posgrado In Company Arcor en UTDT. Trabaja hace 22 años en áreas de Compras, de empresas de primera línea. Fue gerente en Arcor, donde estuvo a cargo una gerencia que abastecía a las filiales de todo el mundo. Actualmente se desempeña profesionalmente como socio gerente en Optimice Compras, consultora fundada en el año 2012 por él mismo. Trabaja activamente como consultor y tiene como cliente varias empresas industriales y de servicios en temas relacionados a la gestión de Compras, abastecimiento estratégico y capacitación de los compradores. Dicta capacitaciones en empresas, cámaras y también en la secretaría de Extensión de Ciencias Económicas de la UNC y también de la UTN. Ha disertado en seminarios sobre Compras y Negociación. Gestiona Pooles de Compras, agrupando varias empresas y coordinando la gestión de compras, logrando así beneficios y ahorros para todas. 
Ha desarrollado una plataforma para realizar Subastas Electrónicas Inversas, muy utilizada actualmente para generar ahorros en las empresas, así como también otras herramientas para generar productividad dentro del área Compras, como por ejemplo Indicadores Automatizados para medir gestión y desvíos."
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Córdoba - UNC. Actualmente Consultor independiente en gestión de negocios, especializado en Compras y Abastecimiento, asesorando a empresas de origen local e internacional; además integra el equipo de la Consultora Optimice Compras en el desarrollo de capacitaciones específicas y a medida en temas de Compras y Abastecimiento y de Pools de Compras.
Fue Gerente de Compras y Abastecimiento en Grupo CARGO – Empresa líder en gestión logística y de warehousing; Gerente de Compras de Tubos Trans Electric, empresa referente del mercado en la fabricación de transformadores de distribución y potencia, Comprador Senior Corporativo de Grupo Holcim, fabricante mundial de cemento. También en esta firma se desempeñó como Jefe de Ingeniería de Suministros, Jefe de Compras de Planta y Jefe de Mantenimiento de su planta de Malagueño."
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    string(641) "Tomas Garzon, es Contador Público, recibido en la Universidad Blas Pascal. Master en Finanzas por la Universidad de San Andrés. Asesor Financiero Certificado por el Instituto Español de Analistas financieros.
Profesor en Universidad Empresarial Siglo 21 de las asignaturas Administración Financiera, Gestión de la Tesorería y Análisis Cuantitativo Financiero.
Brinda asesoramiento a Pymes y emprendedores en relación a sus procesos financieros, contables y administrativos.
Más de 15 años de experiencia en el área de administración y finanzas en empresas Industriales, Constructoras, de Servicios y Tecnológicas."
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    string(681) "Lic. En Psicología. UNC. Magister en Dirección y Gestión Estratégica de RRHH. Coach (Formación realizada con Lic. César Gringstein). Ex Responsable de RRHH de Tarjeta Naranja. Consultora en Psicología Organizacional y RRHH. Ex Directora de Desarrollo Social Municipio de Villa Allende. Docente Universidad Católica de Córdoba – ICDA - Universidad Blas Pascal – Escuela de negocios Universidad Blas Pascal – ISP (Instituto Superior Pascal). Ex docente Universidad Siglo 21 – IUA (Instituto Universitario Aeronáutico). Facilitadora de cursos de formación en desarrollo de Equipos y Liderazgo. Consultorio privado (especialidad en problemas del trabajo y la salud)."
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    string(962) "Matías Altamira, es abogado recibido en la Universidad Nacional de Córdoba y Master en
Derecho en Temple University, Filadelfia, Estados Unidos.
Allí, participó de la redacción del Manual de Entrenamiento en Comercio Electrónico para
Países en Vías de Desarrollo a cargo de la Comisión de Comercio y Desarrollo de la
Organización de Naciones Unidas.
Asesora a empresas en su gestión diaria en la redacción de los documentos de compra,
venta, provisión y distribución de bienes y servicios, tanto para el mercado argentino como
para el exterior; así como en los diversos procesos de comercialización, ya sean éstos
tradicionales o innovadores.
Es columnista semanal del diario Comercio y Justicia en Derecho Informático, Profesor en
la Universidad Blas Pascal, autor de la plataforma de subastas judiciales electrónicas y
profesionalmente es socio de Altamira Gigena – Estudio Jurídico."
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    string(912) "MBA Candidate - Master en Dirección de Empresas – de la Universidad Católica de Córdoba
Técnico Superior en Comercio Exterior del Instituto Superior de Comercio Exterior (ISCE) 
Despachante de Aduana. Director de la Diplomatura en Empresas Exportadoras del ICDA de la Universidad Católica de Córdoba.
Profesor de la materia "Logística Internacional" del Programa Focalizado en Gestion de Logística del ICDA de la Universidad Católica de Córdoba
Profesor de la materia “Decisión Estratégica” de la Diplomatura en Empresas Exportadoras del ICDA de la Universidad Católica de Córdoba
Presidente de DAGRI S.A. Comercio Internacional, Despachante de Aduana, Coordinación Logística, Consultoría y Desarrollo de Planes de Internacionalización.
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    string(1594) "Ana es Socia Líder de la práctica de Forensic Services de KPMG Argentina e integra el Global Forensic Steering Group, liderando la estrategia mundial de Talent Enablement de KPMG Forensic. Ingresó a KPMG en 1997 y cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en Forensic Services. 
Contadora Pública de la Universidad de Buenos Aires (UBA). Licenciada en Administración de Empresas de la Universidad de Buenos Aires, Argentina (UBA). Licenciada en Sistemas de la Universidad de Buenos Aires (UBA). Maestría en Dirección de Empresas de la Universidad del CEMA.
Ha asistido clientes en Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, US, Puerto Rico, Rep. Dominicana, Uruguay, Perú, Venezuela y Colombia. Ha liderado diagnósticos e investigaciones de fraude y conducta irregular, y conforme a la FCPA. Ha realizado innumerables entrevistas, y coordinado procedimientos de Forensic Accounting, Forensic Technology, Análisis Proactivo de Datos y K-Trace, y trabajos de Inteligencia Corporativa. Ana ha prestado servicios de revisión de cumplimiento normativo y términos contractuales entre clientes y proveedores. Además, ha liderado el diseño, implementación y evaluación de programas proactivos para prevenir, detectar e investigar irregularidades. También, proyectos de Evaluación de Riesgos de Fraude, identificando riesgos y controles mitigantes y detectando oportunidades de mejora. Asimismo, ha asistido en la elaboración de códigos de conducta, confección de protocolos para la recepción de denuncias y su investigación, y armado de Unidades Anti-Fraude.
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Compradores que buscan adquirir una perspectiva más amplia sobre Compras y especializarse en la materia, incorporando visión y estrategias que para elevar el desempeño.
Aquellas personas recién llegadas al mundo de las Compras, empleados que pasan de otras funciones a comprar. Empleados en contacto regular con proveedores
Compradores en general, ya sean analistas, compradores junior o senior, jefes y gerentes, así como también personas que trabajen en Abastecimiento.
Empresarios, tomadores de decisiones y/o responsables de áreas compras, o con responsabilidad en las decisiones vinculados con el abastecimiento."
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Graduados y docentes UBP 15%
 	
2 o más personas de una empresa/organización 15%
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_ Los beneficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.
_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).
_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.
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Poseer estudios terciarios o universitarios o conocimientos demostrables vinculados a la gestión de residuos y/o ser personal que desarrolle funciones técnicas y/o administrativas en el tema.
 	
Currículum vitae actualizado.
 	
Pago de matrícula
 	
Completar la solicitud de inscripción on-line (Clic aquí)
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DIPLOMATURA EN
COMPRAS Y ABASTECIMIENTO

• Inicio: abril 2021
• Modalidad: Online
• Duración: 6,5 meses
• Carga horaria: 145 hs.
• Cupo mínimo: 20 personas

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No resido en Argentina

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Fijo Móvil

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Modalidad

La Diplomatura ha sido diseñada en Modalidad Online con algunas jornadas de clases grabadas y otras en vivo, fundamentalmente para bajar la parte práctica. Se cursa a través del acceso al LMS (Learning Management System) de la UBP, donde los profesionales interactúan con los materiales, realizan consultas a los tutores (por chat o mensajería), acceden a videos, participan en los foros de discusión y en las videoconferencias (en vivo), realizan actividades, resuelven casos y completan evaluaciones.

Esta Diplomatura, la Universidad y el equipo docente propician el relacionamiento en red (networking) entre los profesionales provenientes de diferentes lugares y el cuerpo docente estable e invitados.

Para lograr los objetivos de la diplomatura se desarrollarán:

1. Clases teóricas online
2. Trabajos prácticos: se presentarán casos reales, donde luego de analizar la problemática, pasaremos a la elaboración de diferentes soluciones.
3. Webinars: Durante la cursada, se contará con seminarios en distintos temas de interés.