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Programa con doble certificación Universitaria. Diseñado en conjunto entre el Tecnológico de Monterrey y la Universidad Blas Pascal.

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Identificarás la importancia de responder oportunamente a los cambios que ha vivido la administración en las diversas organizaciones públicas y privadas, y te adaptarás en el ámbito de la administración moderna y el liderazgo decambio y transformacional, con base en las neurociencias.

MÓDULO 2: CONVERSACIONES CRUCIALES

Distinguirás los principales componentes de una organización centrada en el cliente y crearás una propuesta de valor que sea atractiva, rentable y competitiva.

MÓDULO 3: ACCOUNTABILITY

Crearás un sentido de pertenencia y trabajo en equipo, para que se responsabilice por sus decisiones, sus acciones, sus resultados y los de su equipo.

MÓDULO 4: PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Aprenderás a integrar el pensamiento crítico ,el pensamiento creativo, y el liderazgo, para contribuir a la creación de una visión de futuro de tu empresa, y desarrollarás estrategias para concretar de manera rentable y sostenible en el tiempo.

MÓDULO 5: GESTIÓN DE PROYECTOS CENTRADOS EN EL CLIENTE

Conocerás la mejor manera de distinguirlos principales componentes de una organización centrada en el cliente y así poder crear una propuesta de valor que sea atractiva, rentable y competitivailidad dela empresa en el tiempo.

MÓDULO 6: LIDERAZGO POSITIVO PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA

Identificarás el nuevo paradigma del liderazgo, para integrar el pensamientoestratégico y el talento de las personas aluso de herramientas para diseñar el futurode la empresa.

MÓDULO 7: LIDERAZGO PARA LA INNOVACIÓN ESTRATÉGICA

Podrás interiorizar las prácticas de liderazgo y herramientas que favorecen la creativa y lainnovación en las organizaciones, para crearnuevo valor y potenciar la sostenibilidad dela empresa en el tiempo.

MÓDULO 8: VALUE BASED MANAGEMENT

Aprenderás a interpretar indicadoresconfiables y eficaces para medir la eficienciafinanciera, conociendo la importancia dedominar el concepto de interés compuesto,Valor Presente Neto y Tasa Interna deRetorno para poder evaluar inversiones yentender el valor del dinero en el tiempo." } ["docentes_txt"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_0"]=> array(1) { [0]=> string(73) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2021/03/cesar-rojas-mx.png" } ["docente_nom_txt0"]=> array(1) { [0]=> string(12) "César Rojas" } ["socente_cargo_txt0"]=> array(1) { [0]=> string(17) "Líder académico" } ["docente_des_txt0"]=> array(1) { [0]=> string(453) "Doctor en Psicoterapia Gestalt por la Universidad de América, Maestro en Dirección de Negocios,

Licenciado en Ciencias de la comunicación con especialidad en administración de Recursos Humanos por la Universidad Tecnológica de México,

Especialista en Desarrollo Humano por el Instituto Humanista y de Psicoterapia Gestalt,

Especialista en Gestión para el Liderazgo e Innovación Educativa, Tecnológico de Monterrey 2020.

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Doctor en Ciencias del Desarrollo Humano, (área organizacional), en la Universidad del Valle de Atemajac (UNIVA), Campus Guadalajara. Titulado. Cédula Profesional: 9732865.

Maestría en Desarrollo Humano en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO, 2008). Titulado. Cédula Profesional: 5578045

Maestrante en Psicología Organizacional en la Universidad de la Américas, (UDLAP) Puebla. (2013)

Diseño Industrial. Titulado. Universidad Autónoma Metropolitana. México D.F. 1994. Cedula Profesional: 2342165

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" } ["docente_link1"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_2"]=> array(1) { [0]=> string(65) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2021/03/pouzou.png" } ["docente_nom_txt2"]=> array(1) { [0]=> string(13) "Romain Pouzou" } ["socente_cargo_txt2"]=> array(1) { [0]=> string(11) "Facilitador" } ["docente_des_txt2"]=> array(1) { [0]=> string(500) "Maestro en Finanzas, Queen’s University Belfast (Reino Unido).

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Certificado en Microfinanzas Comunitarias para el desarrollo económico por parte del COADY Institute, St. Francis Xavier University, Antigonish, Cánada.

" } ["docente_link2"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_3"]=> array(1) { [0]=> string(70) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2021/03/lucas-canga.png" } ["docente_nom_txt3"]=> array(1) { [0]=> string(11) "Lucas Canga" } ["socente_cargo_txt3"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt3"]=> array(1) { [0]=> string(821) "Ph.D.(c) en Neurociencias Cognitivas Aplicadas - Universidad Maimónides (Argentina). Médico, Universidad del Salvador (Argentina). MBA, Universidad Adolfo Ibáñez (Chile). Profesor MBA IP Universidad Adolfo Ibañez, MBA Universidad Diego Portales (Chile). Director de empresas, especialidad gestión de capital humano. Socio Director de Momentum Brain Based Consulting- Coach ejecutivo certificado. Speaker en gestión del cambio y neuroliderazgo. Asesor del Ministerio de Relaciones Exteriores y de Educación (Chile 2012 - 2013). Asesora a instituciones y holdings en América Latina, en gestión del cambio y capital humano. 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Objetivo General

Con este programa en modalidad live aprenderás a perfeccionar tus habilidades de planeación estratégica, liderazgo y gestión administrativa.

Lograrás resultados sobresalientes tanto personales como de los solicitados por tu equipo de trabajo en un entorno de colaboración y florecimiento sistémico.

Objetivos Específicos

" } ["perfil_txt"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["beneficios_txt"]=> array(1) { [0]=> string(678) "• Graduados y docentes UBP - TEC 15%

• 2 o más personas de una empresa/organización 15%

Nota:

_ Los beneficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.

_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).

_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.
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Programa Internacional
FORMACIÓN ESTRATÉGICA PARA GERENTES DE ALTO DESEMPEÑO

  • Inicio: 11 de mayo de 2021
  • Modalidad: Online
  • Duración: 2 meses
  • Carga horaria: 64 hs.
  • Cupo mínimo: 20 personas

Consultas


Programa con doble certificación Universitaria. Diseñado en conjunto entre el Tecnológico de Monterrey y la Universidad Blas Pascal.

Objetivos

Objetivo General

Con este programa en modalidad live aprenderás a perfeccionar tus habilidades de planeación estratégica, liderazgo y gestión administrativa.

Lograrás resultados sobresalientes tanto personales como de los solicitados por tu equipo de trabajo en un entorno de colaboración y florecimiento sistémico.

Objetivos Específicos

  • Lograr presentaciones inteligentes que generen emociones positivas y de alto impacto, que den lugar a la venta de ideas, proyectos, propuestas, etc. y que conduzcan a la acción de forma convincente y atractiva a las diversas audiencias que nos escuchen.
  • Crear un sentido de pertenencia y trabajo en equipo, para que se responsabilice por sus decisiones, sus acciones, sus resultados y los de su equipo. Dando un enfoque de auto regulación,  autogestión, y  mejora continua personal.
  • Integrar el pensamiento crítico, el pensamiento creativo, y el liderazgo, para contribuir a la creación de una visión de futuro de su empresa, y concebir estrategias para concretarla de manera rentable y sostenible en el tiempo.
  • Aprender a interpretar indicadores confiables y eficaces para medir la eficiencia financiera. Conocer la importancia de dominar el concepto de interés compuesto, Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno para poder evaluar inversiones y entender el valor del dinero en el tiempo.

Contenidos

MÓDULO 1: DEL MANAGEMENT AL NEUROMANAGEMENT

Identificarás la importancia de responder oportunamente a los cambios que ha vivido la administración en las diversas organizaciones públicas y privadas, y te adaptarás en el ámbito de la administración moderna y el liderazgo decambio y transformacional, con base en las neurociencias.

MÓDULO 2: CONVERSACIONES CRUCIALES

Distinguirás los principales componentes de una organización centrada en el cliente y crearás una propuesta de valor que sea atractiva, rentable y competitiva.

MÓDULO 3: ACCOUNTABILITY

Crearás un sentido de pertenencia y trabajo en equipo, para que se responsabilice por sus decisiones, sus acciones, sus resultados y los de su equipo.

MÓDULO 4: PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Aprenderás a integrar el pensamiento crítico ,el pensamiento creativo, y el liderazgo, para contribuir a la creación de una visión de futuro de tu empresa, y desarrollarás estrategias para concretar de manera rentable y sostenible en el tiempo.

MÓDULO 5: GESTIÓN DE PROYECTOS CENTRADOS EN EL CLIENTE

Conocerás la mejor manera de distinguirlos principales componentes de una organización centrada en el cliente y así poder crear una propuesta de valor que sea atractiva, rentable y competitivailidad dela empresa en el tiempo.

MÓDULO 6: LIDERAZGO POSITIVO PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA

Identificarás el nuevo paradigma del liderazgo, para integrar el pensamientoestratégico y el talento de las personas aluso de herramientas para diseñar el futurode la empresa.

MÓDULO 7: LIDERAZGO PARA LA INNOVACIÓN ESTRATÉGICA

Podrás interiorizar las prácticas de liderazgo y herramientas que favorecen la creativa y lainnovación en las organizaciones, para crearnuevo valor y potenciar la sostenibilidad dela empresa en el tiempo.

MÓDULO 8: VALUE BASED MANAGEMENT

Aprenderás a interpretar indicadoresconfiables y eficaces para medir la eficienciafinanciera, conociendo la importancia dedominar el concepto de interés compuesto,Valor Presente Neto y Tasa Interna deRetorno para poder evaluar inversiones yentender el valor del dinero en el tiempo.

Docentes

César Rojas
Líder académico

Noé Miranda
Facilitador

Romain Pouzou
Facilitador

Lucas Canga
Docente

Eduardo Laveglia
Docente

Luciano Crisafulli
Docente

Luis María Cravino
Docente

Destinatarios

Gerentes o líderes de equipo que tienen al menos 3 años de experiencia en este puesto y que desean gestionar el talento de su equipo y fortalecer su visión estratégica para obtener una mejor posición en la empresa.

Beneficios

• Graduados y docentes UBP - TEC 15%

• 2 o más personas de una empresa/organización 15%

Nota:

_ Los beneficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.

_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).

_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.

Requisitos

  • Completar la solicitud de inscripción on-line (Clic aquí)
  • Abonar el importe de la matrícula
  • Enviar documentación digital requerida
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