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Diplomatura dictada en convenio con PMvalue, organización especializada en la formación en la Disciplina de Administración de Proyectos y otras prácticas de la gestión de las organizaciones.

" } ["promesas_img_0"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["promesa_txt_0"]=> array(1) { [0]=> string(72) "Practica la identificación y definiciones de proyectos de diverso tipo." } ["promesas_img_1"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["promesa_txt_1"]=> array(1) { [0]=> string(89) "Reconoce las fases de un proyecto y los procesos a incluir en la gestión de un proyecto." } ["promesas_img_2"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["promesa_txt_2"]=> array(1) { [0]=> string(64) "Aprender a realizar un plan completo para gestionar un proyecto." } ["promesas_img_3"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["promesa_txt_3"]=> array(1) { [0]=> string(96) "Comprende y asimila las técnicas usualmente utilizadas para planificar y controlar un proyecto." } ["modalidad_txt"]=> array(1) { [0]=> string(834) "La Diplomatura ha sido diseñada en modalidad on line. Cada asignatura cuenta con un diseño didáctico y pedagógico que permite realizar un aprendizaje autónomo con el apoyo permanente de un equipo especializado de docentes y tutores que lo acompañan en ese proceso. La carrera se cursa a través del acceso al LMS (Learning Management System) de la UBP, donde los profesionales interactúan con los materiales, realizan consultas a los tutores (por chat o mensajería), acceden a videos, participan en los foros de discusión y en las videoconferencias (en vivo), realizan actividades, resuelven casos y completan evaluaciones. Esta Diplomatura, la Universidad y el equipo docente propician el relacionamiento en red (networking) entre los profesionales provenientes de diferentes lugares y el cuerpo docente estable e invitados." } ["modalidad_grafico"]=> array(1) { [0]=> string(77) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2017/10/modalidad-distancia.png" } ["fundamentos_txt"]=> array(1) { [0]=> string(2272) "La necesidad cada día más intensa es que los emprendimientos, obras y cambios se hagan rápidamente y sin dilaciones. Las exigencias están fuertemente focalizadas sobre los dirigentes de todos los niveles, ya sea empresarial como del estado.

Los pedidos y demandas son para que los conductores puedan concretar las obras y proyectos que los clientes, usuarios y ciudadanos esperan. Más aún, es imperioso definir proyectos realizables, posibles, que no sean sólo ilusiones. La administración de proyectos es crucial para el éxito de la gestión de cualquier dirigente. También, la alta competencia que hay entre proveedores de productos o servicios, las exigencias de los clientes en cuanto a sus necesidades, así como los presupuestos y plazos de tiempo que manejan, hace falta tener método y rigurosidad a la hora de administrar un proyecto de cualquier envergadura o naturaleza, si es que se quiere llegar a su fin en forma exitosa.

El nivel de eficiencia con que el personal de las organizaciones realizan esos proyectos, tanto los orientados a resolver una provisión a un cliente externo, como los proyectos que cada persona o sector realizan generando un resultado hacia un cliente interno, define la gestión y los resultados de la organización en su conjunto.

La forma en como se ejecutan esas acciones ha sido largamente estudiada y es el PMI que ha construido los estándares de lo que hoy se denomina Project Management (Disciplina de Administración de Proyectos). Estos estándares son un conjunto de prácticas, generalmente aceptadas, ampliamente aplicadas, y reconocidas como las mejores, por distintas organizaciones y profesionales en todo el mundo.

La gente de proyectos tiene un rol privilegiado hoy día. Las cualidades que se han identificado como convenientes para sobrevivir y progresar en ambientes complejos y caóticos se asocian a las cualidades que la gente exitosa de proyectos viene demostrando. La capacidad de planear, administrar, evaluar riesgos, tomar decisiones y una actitud fuertemente orientada a resultados hacen que un líder de proyectos tenga cada vez más posibilidades en el mundo actual.

" } ["contenidos_txt"]=> array(1) { [0]=> string(4544) "Módulo I: Conceptos esenciales. Evaluación y Captura de Oportunidades

Unidad 1: Conceptos esenciales

1. Proyecto

2. Dirección de Proyectos

Unidad 2: Fase de Evaluación de Oportunidades

1. La razón de ser de las organizaciones y el Ciclo de Vida Total de los Proyectos

2. Fases del Ciclo de Vida Total del Proyecto

3. Enfoque de procesos

4. Fase 1: Evaluación de Oportunidades.

Unidad 3: Fase de Captura de un Proyecto

  1.  Desarrollo Propuesta
  2.  Finalización Propuesta
  3.  Aprobación de la Propuesta
  4. Negociación Convenios

Módulo II: Desarrollo del Producto

Unidad 1: Iniciación

1. Fase de Desarrollo de un Proyecto

2. Procesos de Iniciación

Unidad 2: Planificación

  1. Planificación del Involucramiento de Interesados
  2. Planificación de Gestión del Alcance
  3. Recopilación de Requerimientos.
  4. Definición del Alcance.
  5. Planificación de la Gestión de la Calidad.
  6. Construcción de la EDT.
  7. Actividades.
  8. Línea Base del Alcance.
  9. Secuenciamiento de Actividades.
  10. Estimaciones:

11. Cronograma: desarrollo y administración.

12. Elaboración del Presupuesto del proyecto.

13.Recursos Humanos.

14.Planificación de la Gestión de las Comunicaciones.

15.Planificación de la Gestión de las Adquisiciones.

16.Planificación de la Gestión Financiera.

17.Gestión de Riesgos.

18. Aprobación del Plan para la Administración del Proyecto.

Módulo III: Ejecución, Monitoreo y Control. Cierre de Proyectos

Unidad 1: Ejecución

1. Equipo del proyecto

2. Adquirir los Recursos Físicos

3. Efectuar las Adquisiciones

4. Gestionar Involucramiento de los Interesados

5. Gestionar las Comunicaciones

6. Realizar Gestión de la Calidad

7. Implementar la Respuesta a los Riesgos

Unidad 2: Monitoreo y Control 

1. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

2. Control Integrado de Cambios

3. Gestionar el Conocimiento del Proyecto

Unidad 3: Cierre del Proyecto

– Cerrar Proyecto" } ["docentes_txt"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_0"]=> array(1) { [0]=> string(64) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2017/11/carlos.jpg" } ["docente_nom_txt0"]=> array(1) { [0]=> string(19) "Carlos Horacio Urso" } ["socente_cargo_txt0"]=> array(1) { [0]=> string(8) "Director" } ["docente_des_txt0"]=> array(1) { [0]=> string(75) "Licenciado en Sistemas, CAECE; PMP, Project Management Professional del PMI" } ["docente_link0"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_1"]=> array(1) { [0]=> string(65) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2017/11/mariana.png" } ["docente_nom_txt1"]=> array(1) { [0]=> string(15) "Mariana García" } ["socente_cargo_txt1"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt1"]=> array(1) { [0]=> string(133) "Licenciada en Sistemas – Universidad Tecnológica Nacional; Gerenciamiento de Proyectos según PMI; Gerente de Proyectos en PMvalue" } ["docente_link1"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_2"]=> array(1) { [0]=> string(65) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2017/11/gonzalo.jpg" } ["docente_nom_txt2"]=> array(1) { [0]=> string(13) "Gonzalo Mozas" } ["socente_cargo_txt2"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt2"]=> array(1) { [0]=> string(214) "Licenciado en Ciencia Política, Licenciado en Relaciones Internacionales, Máster en Dirección de Empresas (UCC) con especialización en Sup de Co Montpellier Francia; PMP, Project Management Professional del PMI" } ["docente_link2"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_3"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_nom_txt3"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["socente_cargo_txt3"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_des_txt3"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_link3"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_4"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_nom_txt4"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["socente_cargo_txt4"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_des_txt4"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_link4"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_5"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_nom_txt5"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["socente_cargo_txt5"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_des_txt5"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_link5"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_6"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_nom_txt6"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["socente_cargo_txt6"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_des_txt6"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_link6"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_7"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_nom_txt7"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["socente_cargo_txt7"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_des_txt7"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_link7"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_8"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_nom_txt8"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["socente_cargo_txt8"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_des_txt8"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_link8"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_9"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_nom_txt9"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["socente_cargo_txt9"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_des_txt9"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_link9"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_10"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_nom_txt10"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["socente_cargo_txt10"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_des_txt10"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_link10"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_11"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_nom_txt11"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["socente_cargo_txt11"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_des_txt11"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_link11"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_12"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_nom_txt12"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["socente_cargo_txt12"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_des_txt12"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_link12"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_13"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_nom_txt13"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["socente_cargo_txt13"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_des_txt13"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_link13"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["destinatarios_txt"]=> array(1) { [0]=> string(484) "• Responsables de gestionar, conducir, liderar, coordinar y trabajar en proyectos.

• Quienes desean conducir proyectos con una metodología probada y estructurada.

Se beneficiarán de esta Diplomatura:

• Líderes.

• Miembros de los equipos de proyectos.

• Personal técnico de distintos sectores puestos a coordinar proyectos.

• Todos aquellos que desean saber qué es Project Management.

 " } ["objetivos_txt"]=> array(1) { [0]=> string(887) "Objetivos

" } ["perfil_txt"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["beneficios_txt"]=> array(1) { [0]=> string(674) "

Nota:

_ Los beneficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.

_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).

_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc." } ["requisitos_txt"]=> array(1) { [0]=> string(185) "

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Diplomatura en
Project Management

  • Inicio: 8 de abril 2021
  • Modalidad: Online
  • Duración: 7 meses
  • Carga horaria: 200 hs.

Consultas


Diplomatura dictada en convenio con PMvalue, organización especializada en la formación en la Disciplina de Administración de Proyectos y otras prácticas de la gestión de las organizaciones.

Practica la identificación y definiciones de proyectos de diverso tipo.

Reconoce las fases de un proyecto y los procesos a incluir en la gestión de un proyecto.

Aprender a realizar un plan completo para gestionar un proyecto.

Comprende y asimila las técnicas usualmente utilizadas para planificar y controlar un proyecto.

Objetivos

Objetivos

  • Aportar los conocimientos que permitan comprender los factores que determinan la existencia de un proyecto y su naturaleza.
  • Analizar los grupos de procesos, sus aportes y sinergias, para conformar una base sólida a partir de la cual se lleve adelante el desarrollo de un proyecto.
  • Analizar los procesos, áreas de conocimientos y técnicas utilizadas para planificar un proyecto.
  • Contribuir a desarrollar las habilidades para el empleo de las herramientas y técnicas propias de la administración de proyectos, para concretar la implementación exitosa de los mismos.
  • Analizar los factores que influyen en las prácticas organizacionales de las personas y de los grupos humanos, para desarrollar habilidades para la conformación y conducción de proyectos.

Modalidad

La Diplomatura ha sido diseñada en modalidad on line. Cada asignatura cuenta con un diseño didáctico y pedagógico que permite realizar un aprendizaje autónomo con el apoyo permanente de un equipo especializado de docentes y tutores que lo acompañan en ese proceso. La carrera se cursa a través del acceso al LMS (Learning Management System) de la UBP, donde los profesionales interactúan con los materiales, realizan consultas a los tutores (por chat o mensajería), acceden a videos, participan en los foros de discusión y en las videoconferencias (en vivo), realizan actividades, resuelven casos y completan evaluaciones. Esta Diplomatura, la Universidad y el equipo docente propician el relacionamiento en red (networking) entre los profesionales provenientes de diferentes lugares y el cuerpo docente estable e invitados.

Fundamentos

La necesidad cada día más intensa es que los emprendimientos, obras y cambios se hagan rápidamente y sin dilaciones. Las exigencias están fuertemente focalizadas sobre los dirigentes de todos los niveles, ya sea empresarial como del estado.

Los pedidos y demandas son para que los conductores puedan concretar las obras y proyectos que los clientes, usuarios y ciudadanos esperan. Más aún, es imperioso definir proyectos realizables, posibles, que no sean sólo ilusiones. La administración de proyectos es crucial para el éxito de la gestión de cualquier dirigente. También, la alta competencia que hay entre proveedores de productos o servicios, las exigencias de los clientes en cuanto a sus necesidades, así como los presupuestos y plazos de tiempo que manejan, hace falta tener método y rigurosidad a la hora de administrar un proyecto de cualquier envergadura o naturaleza, si es que se quiere llegar a su fin en forma exitosa.

El nivel de eficiencia con que el personal de las organizaciones realizan esos proyectos, tanto los orientados a resolver una provisión a un cliente externo, como los proyectos que cada persona o sector realizan generando un resultado hacia un cliente interno, define la gestión y los resultados de la organización en su conjunto.

Contenidos

Módulo I: Conceptos esenciales. Evaluación y Captura de Oportunidades

Unidad 1: Conceptos esenciales

1. Proyecto

  • Conceptualización
  • Características
  • Diferencias entre proyecto y operación

2. Dirección de Proyectos

  • Beneficios
  • Factores Ambientales
  • Proyectos y Planificación Estratégica
  • Dirección de Programas
  • Dirección de Portafolios
  • Project Management Institute
  • Dirección de Proyectos según el PMI
  • Plan para la Dirección del Proyecto
  • Gerente de Proyecto

Certificado

Al finalizar el programa recibirás la certificación de aprobación por correo electrónico.

Docentes

Carlos Horacio Urso
Director

Mariana García
Docente

Gonzalo Mozas
Docente

Destinatarios

• Responsables de gestionar, conducir, liderar, coordinar y trabajar en proyectos.

• Quienes desean conducir proyectos con una metodología probada y estructurada.

Se beneficiarán de esta Diplomatura:

• Líderes.

• Miembros de los equipos de proyectos.

• Personal técnico de distintos sectores puestos a coordinar proyectos.

• Todos aquellos que desean saber qué es Project Management.

 

Beneficios

  • Graduados y docentes UBP 15%
  • 2 o más personas de una empresa/organización 15%

Nota:

_ Los beneficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.

_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).

_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.

Crédito Fiscal

Las empresas Mipymes (micro, pequeña y mediana empresa) podrán solicitar el reintegro de las actividades de capacitación realizadas por sus dueños y/o empleados en relación de dependencia.

De esta manera, las empresas pueden recuperar de forma sencilla y rápida hasta el 100% de los gastos incurridos en actividades de capacitación. El reintegro se materializa con la entrega de un Certificado de Crédito Fiscal, el cual puede endosarse o utilizarse para el pago de impuestos nacionales.

La Universidad Blas Pascal se encuentra inscripta como UCAP (Unidad Capacitadora). Nº de inscripción: 02279.

Requisitos

  • Completar la solicitud de inscripción on-line
  • Abonar el importe de la matrícula
  • Enviar documentación digital requerida
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