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    string(795) "La Diplomatura ha sido diseñada para sumergir al participante en un innovador ecosistema de aprendizaje experiencial, a los fines de permitir un rápido impacto en el desarrollo de competencias y crecimiento profesional. 

Un modelo de aprendizaje ágil que invita y aporta los elementos necesarios para dar un salto cualitativo en un periodo breve de tiempo, aplicarlo de forma práctica y generar una red de contactos de gran valor

Esta Diplomatura, la Universidad y el equipo docente propician el networking entre profesionales de diferentes corporaciones y el cuerpo académico estable e invitado." } ["modalidad_grafico"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["fundamentos_txt"]=> array(1) { [0]=> string(917) "Los acelerados cambios tecnológicos exigen una transformación digital de las organizaciones para mantenerse competitivas en un mercado cambiante.

Así mismo, la aplicación de tecnología en productos y servicios permite extender la vida de los mismos.

Los procesos se han modificado, agilizando las formas de trabajo internas y externas, generando nuevas estructuras dentro de las compañías. Por tales razones, los factores del éxito empresarial son cambiantes y no los mismos de antes.

El programa presente se focaliza en desarrollar competencias del negocio digital, con capacidad y seguridad en la toma de decisiones. Para ello, se combinan los conceptos fundamentales con los contenidos más avanzados del área: Industria 4.0, diseño digital, gestión de experiencia de usuarios, manejo de sistemas cognitivos & analytics, modelos de negocios, e-commerce, entre otros." } ["contenidos_txt"]=> array(1) { [0]=> string(4571) "Mundo digital. 

Industrias 4.0. Aplicación de nuevas tecnologías a productos y servicios. Tendencias del mercado, productos disruptivos vs productos innovadores. Servicios digitales. Transformación digital en grandes y pequeñas corporaciones. 

Agilidad en la organización. 

Liderando organizaciones ágiles

Del Managenent 1.0 al Management 3.0.

Equipos autogestionados.

Liderazgo servicial.

Modelos de gestión: Coaching, mentoring.

Agilidad del manifiesto a las prácticas cotidianas.

Modelos de aplicación.

Prácticas emergentes.

Ser Ágil. Liderar el cambio.

Estrategia y Gestión de la innovación digital 

Qué es la Innovación y tipos de la misma, cómo desarrollarla y aplicarla. Design Thinking y Storytelling. Diseño y creación de prototipos, MVP  (Minimum Viable Product) Propuesta de valor y validación de ideas. Gestión de Innovación Corporativa.  

Relación y experiencia del cliente

Diseño de interfaz UI, Responsive Design. Experiencia de Usuario interno (proveedor y empleado) y externo (cliente). Métodos de adquisición y retención. Business Intelligence, CRM, customer experience y Omnicanalidad.

Analytics 

Identificar, evaluar y capturar las oportunidades del análisis de datos. Preguntas estratégicas, rol del responsable de datos, el abordaje del gobierno de datos dentro de la organización y sus usos actuales en organizaciones.

Materia práctica by case pensada para desafíos de business analytics.

Modelos de negocios 

Comprensión y diseño del modelo Canvas. Análisis de modelos de compañías existentes. Creación del modelo de negocios de compañías en proceso de creación. Gestión de activos intangibles, financiamiento de proyectos digitales. Definición de personas y segmentos. Adquisición y retención de usuarios/clientes. Técnicas de monetización. Análisis de técnicas de monetización de productos web y móviles. Afiliación, publicidad, suscripción, In-app Purchases, productos premiums, entre otros. 

E-commerce 

Análisis del mercado. Análisis de vendedores y compradores locales e internacionales. Marketplace. Listado de productos, posicionamiento y lógica. Métodos de logística y almacenaje. Procesos de compra y métodos de pago.  

Trabajo Final: Aplicación de los conocimientos 

En este módulo se trabajará sobre la compañia de los alumnos o sobre compañías pertenecientes a la incubadora de la UBP con el fin de aplicar los conocimientos adquiridos en los módulos previos. 

 

Seminarios online 

Almacenaje: Traslado de información a la nube, implicancias, beneficios y complicaciones. Servicios disponibles: AWS, Google, otros. 

Seguridad digital: Escenarios de uso y soportes disponibles. Virus y espias. Casos reales a analizar. 

Aspectos legales: De productos y servicios digitales a nivel local y global. Consideraciones y acciones para proteger la propiedad intelectual. " } ["docentes_txt"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_0"]=> array(1) { [0]=> string(69) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2019/12/IMG_3120-2.jpg" } ["docente_nom_txt0"]=> array(1) { [0]=> string(16) "Florencia Cafure" } ["socente_cargo_txt0"]=> array(1) { [0]=> string(9) "Directora" } ["docente_des_txt0"]=> array(1) { [0]=> string(469) "Licenciada en Administración de Empresas de la Universidad Blas Pascal con posgrado en Management estratégico de la Universidad de Belgrano. Especialización en Management y Liderazgo a nivel internacional. Mas de 17 años de experiencia en la creación y desarrollo de video juegos y otros productos digitales en compañías multinacionales. Fuerte foco en innovación y creatividad a nivel producto y procesos. Actualmente cumple el rol de Manager en Mercado Libre." } ["docente_link0"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_1"]=> array(1) { [0]=> string(71) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2019/12/Humberto.-S.jpeg" } ["docente_nom_txt1"]=> array(1) { [0]=> string(15) "Humberto Sahade" } ["socente_cargo_txt1"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt1"]=> array(1) { [0]=> string(584) "Entrepreneur con foco en Operaciones del Negocio, Procesos, Plan estratégico y Marketing. En el año 2002 co-fundó Apex America y desde el año 2010 cumple el rol de Chairman del Board. Previamente fue CEO de Apex América y Socio General de JG Ventures Argentina S.A.

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" } ["docente_link3"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_4"]=> array(1) { [0]=> string(80) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2019/12/Alejandra-Garbino-BYN.jpg" } ["docente_nom_txt4"]=> array(1) { [0]=> string(17) "ALEJANDRA GARBINO" } ["socente_cargo_txt4"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt4"]=> array(1) { [0]=> string(675) "Magíster en Gestión y Planificación Educacional en la Universidad Diego Portales. Especialistaen Enseñanza de Educación Superior (Universidad Católica del Cuyo). Contadora Pública dela Universidad Nacional de Córdoba. Ex Gerente de Investigación de Mercado en la consultoraLevisman & Asociados. Investigaciones de Mercados realizadas para la desarrollista REGAM SA,La Voz del interior; Día a Día, Aguas Cordobesas, Nuevo Centro Shopping, Grido, Tarjeta Naranja,Alladio. Directora de la Consultora Saunders Garbino Consultores. Directora y profesora de lacarrera Lic. en Administración de la Universidad Blas Pascal. Investigadora y autora de materialeseducativos." } ["docente_link4"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_5"]=> array(1) { [0]=> string(72) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2019/12/Luis-bermejo.jpeg" } ["docente_nom_txt5"]=> array(1) { [0]=> string(12) "Luis Bermejo" } ["socente_cargo_txt5"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt5"]=> array(1) { [0]=> string(907) "Co-founder y Managing Partner de ALAYA Capital Partners. Co-fundador de PLANOUX, consultora especializada en ejecución estratégica, desarrollo de negocios, finanzas y desarrollo corporativo. Miembro del Board de Endeavor Córdoba y de varias de las empresas que conforman el portafolio de ALAYA (Topic Flower, Genwords, My Hotel, Chattigo, Rocketpin.

En el pasado fue Director Ejecutivo de la Fundación Córdoba TIC y Managing Director de JG Ventures Argentina. Se desempeñó como gerente de Proyectos y Negocios en EDS Argentina y estuvo a cargo de la implementación de nuevos servicios off-shore para US y Europa con orientación en IT.

Luis se graduó como Contador Público en la Universidad Nacional de Córdoba y posee un MBA en programa de doble titulación de la Universidad Católica de Córdoba (ICDA) y la Ecole de Commerce de Montpellier (Montpellier Business School) en Francia." } ["docente_link5"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_6"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_nom_txt6"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["socente_cargo_txt6"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_des_txt6"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docente_link6"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_7"]=> array(1) { [0]=> string(73) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2019/12/daniel-gandara.jpg" } ["docente_nom_txt7"]=> array(1) { [0]=> string(15) "Daniel Gándara" } ["socente_cargo_txt7"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt7"]=> array(1) { [0]=> string(120) "VP IT Product Development Mercado Libre. Miembro del board de Endevor. 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Editor de Dr CEX (Customer Experience) . Director de la Comunidad CX e Instructor del Diplomado en Gestión Omnicanal de la Experiencia del Cliente, de la Universidad Blas Pascal.

Disertante e Instructor para distintas Organizaciones en todo América (DMA, PACE, CIC Brazil, ACEC, ACDECC, APEBIT, CBECIC, IMT, Universidad del Salvador, Universidad de Belgrano, Universidad de Palermo, UCA, San Andrés, AMDIA, Universidad Blas Pascal, entre otras Organizaciones)." } ["docente_link12"]=> array(1) { [0]=> string(61) "https://www.linkedin.com/in/juan-pablo-jp-tricarico-ab87a417/" } ["docentes_img_13"]=> array(1) { [0]=> string(63) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2019/12/Iris.jpg" } ["docente_nom_txt13"]=> array(1) { [0]=> string(21) "Iris Nancy Gastañaga" } ["socente_cargo_txt13"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt13"]=> array(1) { [0]=> string(348) "Presidente del PMI Córdoba, Argentina Chapte. Directora del Posgrado de Gestión de Proyectos dictado en la UTN FRC. Presidente y CEO de KINETIC S.A, consultora especializada en Gerenciamiento de Proyectos e Ingeniería en Calidad y Procesos. PMP, PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, certificación otorgada por el PMI (Project Management Institute)." } ["docente_link13"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["destinatarios_txt"]=> array(1) { [0]=> string(759) "

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• 2 o más personas de una empresa/organización 15%

Nota:

_ Los beneficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.

_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).

_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.
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Diplomatura en
Negocios Digitales

  • Inicio: 24 de agosto 2020
  • Modalidad: On Campus
  • Cursado: Miércoles de 17.30hs a 21.30hs
  • Duración: 8 meses
  • Carga horaria: 122 hs.
  • Cupo mínimo: 20 personas

Consultas


Objetivos

Objetivos Generales:

  • Obtener las herramientas para diseñar y establecer las estrategias de transformación digital de la compañía.  
  • Desarrollar las competencias directivas en negocios digitales para la creación de productos y servicios o para la adaptación de aquellos existentes.

Objetivos Específicos:

  • Aportar las instancias necesarias para el desarrollo de las competencias asociadas al diseño, planificación y gestión de productos y servicios aplicando tecnologías y metodologías de trabajo innovadoras.
  • Conocer las principales metodologías de gestión de productos y servicios. 
  • Conocer modelos de negocios digitales. 
  • Mejorar el soporte y motivación de los recursos humanos en una cultura ágil e innovadora. 
  • Reconocer las etapas de un plan de innovación digital.
  • Conocer las estrategias Business Intelligence utilizando el análisis de datos para la toma de decisiones
  • Dotar a los participantes de los conocimientos básicos sobre las técnicas y herramientas relacionadas con utilización de la información en proyectos de negocios digitales.
  • Promover una actitud de agentes de cambio, para aplicarla en equipos que generarán una disrupción en diferentes tipos de organizaciones donde se necesite de la creatividad, innovación y de un marcado liderazgo.

Modalidad

La Diplomatura ha sido diseñada para sumergir al participante en un innovador ecosistema de aprendizaje experiencial, a los fines de permitir un rápido impacto en el desarrollo de competencias y crecimiento profesional. 

Un modelo de aprendizaje ágil que invita y aporta los elementos necesarios para dar un salto cualitativo en un periodo breve de tiempo, aplicarlo de forma práctica y generar una red de contactos de gran valor

Esta Diplomatura, la Universidad y el equipo docente propician el networking entre profesionales de diferentes corporaciones y el cuerpo académico estable e invitado.

Fundamentos

Los acelerados cambios tecnológicos exigen una transformación digital de las organizaciones para mantenerse competitivas en un mercado cambiante.

Así mismo, la aplicación de tecnología en productos y servicios permite extender la vida de los mismos.

Los procesos se han modificado, agilizando las formas de trabajo internas y externas, generando nuevas estructuras dentro de las compañías. Por tales razones, los factores del éxito empresarial son cambiantes y no los mismos de antes.

El programa presente se focaliza en desarrollar competencias del negocio digital, con capacidad y seguridad en la toma de decisiones. Para ello, se combinan los conceptos fundamentales con los contenidos más avanzados del área: Industria 4.0, diseño digital, gestión de experiencia de usuarios, manejo de sistemas cognitivos & analytics, modelos de negocios, e-commerce, entre otros.

Contenidos

Mundo digital. 

Industrias 4.0. Aplicación de nuevas tecnologías a productos y servicios. Tendencias del mercado, productos disruptivos vs productos innovadores. Servicios digitales. Transformación digital en grandes y pequeñas corporaciones. 

Agilidad en la organización. 

Liderando organizaciones ágiles

Del Managenent 1.0 al Management 3.0.

Equipos autogestionados.

Liderazgo servicial.

Modelos de gestión: Coaching, mentoring.

Agilidad del manifiesto a las prácticas cotidianas.

Modelos de aplicación.

Prácticas emergentes.

Ser Ágil. Liderar el cambio.

Estrategia y Gestión de la innovación digital 

Qué es la Innovación y tipos de la misma, cómo desarrollarla y aplicarla. Design Thinking y Storytelling. Diseño y creación de prototipos, MVP  (Minimum Viable Product) Propuesta de valor y validación de ideas. Gestión de Innovación Corporativa.  

Relación y experiencia del cliente

Diseño de interfaz UI, Responsive Design. Experiencia de Usuario interno (proveedor y empleado) y externo (cliente). Métodos de adquisición y retención. Business Intelligence, CRM, customer experience y Omnicanalidad.

Docentes

Florencia Cafure
Directora

Humberto Sahade
Docente

Denise Henry
Docente

Mario Alejandro Postay
Docente

ALEJANDRA GARBINO
Docente

Luis Bermejo
Docente

Daniel Gándara
Docente

Juan Chacón
Docente

Waldo Geremia
Docente

Victoria Cano
Docente

Andrea Martinez Rojas
Docente

Juan Pablo Tricarico
Docente

Iris Nancy Gastañaga
Docente

Destinatarios

  • Empresarios, ejecutivos Pyme, consultores y/o emprendedores con responsabilidades estratégicas
  • Ejecutivos de compañías con necesidades de acelerar la transformación digital de su compañía.
  • Ejecutivos con responsabilidad de desarrollar productos o servicios.
  • Ejecutivos con responsabilidad de desarrollar, modernizar y agilizar los procesos de una compañía.
  • Profesionales y técnicos que intervienen como consultores o staff en negocios digitales.

Beneficios

• Graduados y docentes UBP 15%

• 2 o más personas de una empresa/organización 15%

Nota:

_ Los beneficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.

_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).

_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.

Crédito Fiscal

Las empresas Mipymes (micro, pequeña y mediana empresa) podrán solicitar el reintegro de las actividades de capacitación realizadas por sus dueños y/o empleados en relación de dependencia.

De esta manera, las empresas pueden recuperar de forma sencilla y rápida hasta el 100% de los gastos incurridos en actividades de capacitación. El reintegro se materializa con la entrega de un Certificado de Crédito Fiscal, el cual puede endosarse o utilizarse para el pago de impuestos nacionales.

La Universidad Blas Pascal se encuentra inscripta como UCAP (Unidad Capacitadora). Nº de inscripción: 02279.

Requisitos

  • Completar la solicitud de inscripción on-line (Clic aquí)
  • Abonar el importe de la matrícula
  • Enviar documentación digital requerida
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