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    string(721) "La modalidad está diseñada con actividades de alta participación enmarcadas en conceptos teóricos de gran aplicabilidad al entorno laboral de los participantes.

Se trabajará bajo el modelo de taller. En cada encuentro se realizan presentaciones, debates, estudios de casos o situaciones problemáticas y juegos de roles.

Nuestra filosofía se basa en el Saber y Saber Hacer, por lo que las actividades se desarrollan de manera individual y/o grupal con el seguimiento del docente que tiene a cargo cada materia.

La intención de la Universidad es que cada participante pueda aplicar los conocimientos y desarrollar las habilidades propuestas para cada materia." } ["modalidad_grafico"]=> array(1) { [0]=> string(77) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2017/10/modalidad-distancia.png" } ["fundamentos_txt"]=> array(1) { [0]=> string(1479) "El dinámico desarrollo y crecimiento de la Industria Automotriz, precisa profesionales preparados para asumir diferentes funciones técnicas y ejecutivas, demanda que no siempre es satisfecha por falta de formación específica.

Con esta diplomatura, la Universidad Blas Pascal pretende ampliar ese perfil profesional para responder rápidamente a los requerimientos actuales y anticiparse a los nuevos escenarios que puedan surgir como producto de los continuos cambios de toda la cadena de valor de la Industria Automotriz -subproveedores, proveedores, autopartistas, montadoras, terminales y concesionarias-.

El sector de la industria automotriz es uno de los principales motores de la economía de la provincia de Córdoba. En este sentido resulta imprescindible una alta formación de especialistas orientados para dotar a las empresas del sector de alta competitividad.

Este hecho es de vital importancia para la economía, y no sólo por los empleos directos que se generan, sino por todos los sectores paralelos que de ellos dependen y las empresas autopartistas relacionadas con el sector que se encuentran ubicadas en los alrededores de las grandes factorías. La adecuada formación de profesionales en este campo se hace necesaria para permitir que exista innovación y aplicación de tecnologías de gestión de última generación, elementos necesarios y urgentes para los diferentes actores de la industria." } ["contenidos_txt"]=> array(1) { [0]=> string(4679) "INGENIERÍA DE PRODUCTO

Funciones. Estructura Organizacional. Actividades. Fundamentos de la Tecnología Automotriz. Diferentes actividades y herramientas del Planeamiento. Flujo de información. Desarrollo del producto. AMFE del producto. Prototipos. Ingeniería de compras. Desarrollo de Proveedores. Pre-series. Homologación de productos. Ingeniería de materiales. Ingeniería robusta. Ingeniería simultánea.

INGENIERÍA DE PROCESOS

Diferentes modelos de procesos de fabricación. Flujo de procesos. AMFE de procesos. Hojas de procesos. Trabajo estandarizado. Equilibrado de líneas de producción. Gestión de métodos y tiempos. Uso sistemas MTM. Ritmos, operaciones cíclicas y acíclicas, cargas de trabajo.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

El pronóstico de demanda: conceptos y análisis. Logística interna y externa. Diferentes sistemas logísticos. Sistema Pull. Uso Kanban. Rutas de abastecimiento. Sistemas de información y comunicación. Gestión de almacenes. Evaluación de performance de proveedores. Inventarios. Cuello de botella. Colchón.

Cuerda.

MANUFACTURA LEAN

Manufactura en masa. Introducción al Toyotismo. Fábrica Visual. Mantenimiento. Estandarización. SMED. Jidoka. Mapeo de Valor Agregado. Manufactura en equipos – Células de trabajo – Kaizen. Cultura Lean.

GESTIÓN DE RRHH

La cultura, el clima y el bienestar en el trabajo. Factores motivacionales y factores higiénicos. La gestión del talento y el desempeño. Inteligencia emocional. Desarrollo personal y desarrollo profesional. La comunicación interpersonal, insumo fundamental para el relacionamiento, para el trabajo en equipo y el liderazgo.

CALIDAD COMO FILOSOFÍA DE TRABAJO Y MANUFACTURA DE LA CALIDAD

Diferentes modelos de la Gestión Calidad en la Industria Automotriz. Normas, especificaciones y armonización.

Sistema Nacional de Calidad. Estadística aplicada. Herramientas de la Calidad. Control estadístico de proceso (CEP). Gestión documental. Metrología y ensayos. Costos de la Calidad. Indicadores de Calidad. Calidad de posventa.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Introducción a los métodos y sistemas de costos. Costos para la toma de decisión. Análisis de la relación costo – utilidad – volumen. Puntos de nivelación. La partida presupuestaria. Propósito e importancia como Herramienta Gerencial. Modalidades presupuestarias. Interpretación, revisión y aprobación presupuestaria.

Indicadores de Gestión.

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Efectos económicos y sociales de la innovación y el cambio tecnológico.El enfoque de Schumpeter. La innovación como proceso. Un proceso genérico de innovación. Innovación disruptiva vs. incremental La Formación de Equipos Innovadores. Roles y responsabilidades dentro de un equipo de innovación. La elección de las fronteras estratégicas. El proceso de exploración. El proceso creativo. Los 4 Lentes de la Innovación de Gibson. El modelo NUF(S). El enfoque Lean Startup. El diseño de experimentos y prototipos. La definición del MVP (Minimum Valuable Product).

PROJECT MANAGEMENT

Proyecto. Administración de Proyectos. Fases del Ciclo de Vida Total del Proyecto. Enfoque de procesos. Iniciación. Planificación. Trazabilidad. Secuenciamiento de actividades. Desarrollo de cronogramas. RRHH. Comunicaciones. Adquisiciones. Planificación de riesgos. Ejecución. Seguimiento y control. Control integrado de cambios. Cierre del proyecto.

SOSTENIBILIDAD

Ética y Valores. Sostentabilidad y Resultados. Los ejes de la Gestión. La RSE como estrategia de gestión aplicada a las organizaciones. Cadena de Valor. Relación Cliente – Proveedor en el desarrollo de modelos de gestión responsables. Grupos de Interés y relaciones de largo plazo. Lineamientos para involucrarlos en la cadena de valor.Indicadores. Aplicación de Balanced Scorecard.

INGENIERIA DE PRODUCCIÓN

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Ocupó cargos de alta dirección en el país y en el extranjero.

Profesor de Estrategia, Gestión de la Tecnología e Innovación en diversas universidades. Director de Consultoría en e-Mozart." } ["docente_link2"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_3"]=> array(1) { [0]=> string(69) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2017/10/Pettinaroli.jpg" } ["docente_nom_txt3"]=> array(1) { [0]=> string(26) "Carlos Alberto Pettinaroli" } ["socente_cargo_txt3"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt3"]=> array(1) { [0]=> string(844) "Magister en Economía y Administración de Negocios (ESEADE). Especialista en Ingeniería en Calidad (UTN-ASADECC). Ingeniero Mecánico (UTN). Auditor Certificado: ISO/TS 16949 (IATF). Investigador Formado de la UTN en ámbitos de la economía.

Se desempeñó profesionalmente en Ford Argentina durante 30 años ocupando en los últimos 11 años varias Gerencias en áreas técnicas y comerciales tales como Calidad, Desarrollo de Proveedores, Compras, Posventa y Comercio Internacional.

Desde hace 10 años es CEO del Grupo Ferraris, grupo empresario nacional de 400 empleados que en dos centros industriales, produce conjuntos y componentes del rubro plástico y metalmecánico, para terminales automotrices, línea blanca, mercado de la construcción e insumos para líneas de alta tensión, tendido de redes ferroviarias y viales." } ["docente_link3"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_4"]=> array(1) { [0]=> string(75) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2017/10/IngLeonardo-Soler.jpg" } ["docente_nom_txt4"]=> array(1) { [0]=> string(14) "Leonardo Soler" } ["socente_cargo_txt4"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt4"]=> array(1) { [0]=> string(674) "MBA en Administración Estratégica, Universidad de Belgrano. MBA en Dirección Estratégica, Universidad de Barcelona/ Universidad de Belgrano. MBA en Finanzas, Universidad de Belgrano. Ingeniero Industrial, Universidad Argentina de la Empresa. Actualmente se desempeña como Project Manager –Plan Nacional de Dragados EAD. Ministerio de Transporte. Subsecretaria de Puertos y VN. Además de realizar Consultorías para Industrias autopartistas consumo masivo gobierno. Anteriormente trabajó para Ford Argentina por más de 15 años en la que lideró varias gerencias, tales como Compras Regional, Estimación de Costos de Componentes, Asistencia Técnica a Proveedores." } ["docente_link4"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_5"]=> array(1) { [0]=> string(67) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2018/03/docente-2.jpg" } ["docente_nom_txt5"]=> array(1) { [0]=> string(16) "Pablo Piccolotto" } ["socente_cargo_txt5"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt5"]=> array(1) { [0]=> string(1150) "experto en innovación que actualmente se desempeña como Jefe de Innovación en Naranja. Además, es Director y co-fundador del Laboratorio de Innovación Social, una consultora especializada en innovación, UX, emprendedorismo y todo tipo de desarrollos tecnológicos. Hasta comienzos del 2017 Pablo gerenció el equipo de Investigación en Intel donde lideró el desarrollo de múltiples iniciativas de innovación en los 9 años que trabajó en el Centro de Diseño de Software de Argentina (ASDC) de Intel. Conjuntamente, fue miembro del Comité de Propiedad Intelectual de Intel y es autor de 6 Patentes de Invención a nivel Internacional y en la USPTO. Previamente, Pablo se desempeñó en la empresa EDS / Hewlett-Packard. Se recibió como Ingeniero de Sistemas con el mejor promedio provincial (9.53) a la temprana edad de 22 años. Además, es Magíster en Administración de Negocios (MBA), Especialista en Ingeniería Gerencial y Candidato a Doctor por la UNC. Recientemente, cursó un Posgrado en Corea del Sur donde obtuvo el título de Especialista en Gestión de Nuevas Tecnologías con mención en Nanotecnología y Biotecnología." } ["docente_link5"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_6"]=> array(1) { [0]=> string(73) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2018/05/20130307_092920.jpg" } ["docente_nom_txt6"]=> array(1) { [0]=> string(13) "Rodrigo Porta" } ["socente_cargo_txt6"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt6"]=> array(1) { [0]=> string(413) "Senior Process Management Consultant

Magister en Ingeniería en Calidad

Ingeniero en Sistemas de Información

Docente de Postgrado de la UTN

Docente en Diplomaturas y cursos de formación en UBP; UNC; UE Siglo 21

Director de la Unidad de Negocios "Ingeniería en Calidad y Procesos" en Kinetic Delivering Value

Auditor líder IRCA de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001

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Lograr profesionales que posean conocimientos técnicos sólidamente establecidos, que les permitirá una rápida inserción en cualquiera de las actividades relacionadas con la Industria Automotriz.

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Objetivos Específicos

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• implementar y gestionar sistemas de calidad y producción en forma eficaz y eficiente con tecnologías de gestión de última generación.

• diseñar y administrar una cadena de suministro eficaz y eficiente, que genere valor a la organización.

• lograr estándares elevados de producción con cero defectos.

• ser un promotor del cambio en la cultura laboral de las organizaciones, propiciando la gestión de proyectos

de manera controlada y eficiente.

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Nota:

_ Los descuentos especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.

_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).

_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.

_ La fecha tope para recibir las solicitudes de becas es 15 días (corridos) antes de la fecha de inicio del programa." } ["requisitos_txt"]=> array(1) { [0]=> string(182) "

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CURSÁ EN 2018 CON LOS ARANCELES 2017

INSCRIBÍTE ANTES DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 PARA APROVECHAR ESTE BENEFICIO

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Diplomatura en
Industria Automotriz

  • Inicio: 2020
  • Modalidad: On Campus
  • Duración: 6 meses
  • Carga horaria: 156 hs.

Consultas


Objetivos

Objetivos Generales

Lograr profesionales que posean conocimientos técnicos sólidamente establecidos, que les permitirá una rápida inserción en cualquiera de las actividades relacionadas con la Industria Automotriz.

Propender a una formación generalista para que el egresado se encuentre además, habilitado para que sus conocimientos se puedan aplicar en la pequeña y mediana empresa donde a menudo, las distintas funciones deben ser desarrolladas por un único profesional.

Objetivos Específicos

  • Implementar y gestionar sistemas de calidad y producción en forma eficaz y eficiente con tecnologías de gestión de última generación.
  • Diseñar y administrar una cadena de suministro eficaz y eficiente, que genere valor a la organización.
  • lograr estándares elevados de producción con cero defectos.
  • ser un promotor del cambio en la cultura laboral de las organizaciones, propiciando la gestión de proyectos de manera controlada y eficiente.
  • Comprender los factores que permiten que la innovación suceda a nivel de producto y procesos.
  •  Identificar las buenas prácticas de sostenibilidad en el sector, para poder adecuar la organización y los procesos hacia una economía que propicie el desarrollo sostenible.

Modalidad

La modalidad está diseñada con actividades de alta participación enmarcadas en conceptos teóricos de gran aplicabilidad al entorno laboral de los participantes.

Se trabajará bajo el modelo de taller. En cada encuentro se realizan presentaciones, debates, estudios de casos o situaciones problemáticas y juegos de roles.

Nuestra filosofía se basa en el Saber y Saber Hacer, por lo que las actividades se desarrollan de manera individual y/o grupal con el seguimiento del docente que tiene a cargo cada materia.

La intención de la Universidad es que cada participante pueda aplicar los conocimientos y desarrollar las habilidades propuestas para cada materia.

Fundamentos

El dinámico desarrollo y crecimiento de la Industria Automotriz, precisa profesionales preparados para asumir diferentes funciones técnicas y ejecutivas, demanda que no siempre es satisfecha por falta de formación específica.

Contenidos

INGENIERÍA DE PRODUCTO

Funciones. Estructura Organizacional. Actividades. Fundamentos de la Tecnología Automotriz. Diferentes actividades y herramientas del Planeamiento. Flujo de información. Desarrollo del producto. AMFE del producto. Prototipos. Ingeniería de compras. Desarrollo de Proveedores. Pre-series. Homologación de productos. Ingeniería de materiales. Ingeniería robusta. Ingeniería simultánea.

Docentes

Jorge Carlos Castello
Director/Docente

Alejandro E. Sureda
Docente

Rodrigo Nigro
Docente

Carlos Alberto Pettinaroli
Docente

Leonardo Soler
Docente

Pablo Piccolotto
Docente

Rodrigo Porta
Docente

Lic. José Miller
Docente

Destinatarios

• Profesionales universitarios o con estudios terciarios o técnicos con experiencia en alguna de las actividades de la cadena de valor de la industria automotriz.

• Toda persona que acredite experiencia en un rol de supervisión/gerencia en empresas automotrices y/o autopartistas, aunque no tenga título profesional.

Beneficios

  • Alumnos, Graduados y Docentes UBP 15%
  • 2 o más personas de una Empresa/Organización 15%

Nota:

_ Los descuentos especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.

_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).

_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.

_ La fecha tope para recibir las solicitudes de becas es 15 días (corridos) antes de la fecha de inicio del programa.

Crédito Fiscal

Las empresas Mipymes (micro, pequeña y mediana empresa) podrán solicitar el reintegro de las actividades de capacitación realizadas por sus dueños y/o empleados en relación de dependencia.

De esta manera, las empresas pueden recuperar de forma sencilla y rápida hasta el 100% de los gastos incurridos en actividades de capacitación. El reintegro se materializa con la entrega de un Certificado de Crédito Fiscal, el cual puede endosarse o utilizarse para el pago de impuestos nacionales.

La Universidad Blas Pascal se encuentra inscripta como UCAP (Unidad Capacitadora). Nº de inscripción: 02279.

Requisitos

  • Completar inscripción on-line
  • Fotocopia del DNI 1º y 2º hoja
  • Curriculum Vitae
  • Abonar la matrícula
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