Diseño didáctico y pedagógico para un aprendizaje autónomo con el apoyo permanente de un equipo especializado de docentes y tutores que lo acompañan en ese proceso.
Acceso al LMS (Learning Management System) de UBP.
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string(5177) "MÓDULO 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Origen y necesidad del planteamiento estratégico en las organizaciones.
El coste de oportunidad en la toma de decisiones estratégicas.
La estrategia en los distintos niveles de la organización.
Elementos de la definición estratégica y su puesta en marcha.
Misión. Visión. Objetivos. Valores. Ejemplos.
Diagnóstico: Entorno general y específico. Análisis PESTEL.
Análisis interno. Identificación de recursos y capacidades. Análisis funcional y perfil estratégico.
Método elaboración del Diagnóstico: Análisis DAFO. Análisis CAME.
Estrategia y ventaja competitiva.
Fases de la implementación de las decisiones estratégicas.
La implicación de la organización y la cultura de la institución.
El cuadro de mando integral. Indicadores y metas.
MÓDULO 2: MARKETING DEPORTIVO
Introducción al marketing.
Marketing estratégico institucional.
El marketing como función.
Consumos deportivos. Productos y servicios.
Proceso de decisión de compra de productos o servicios.
El "mix" de marketing.
Precio. Producto. Emplazamientos. Promoción y Relaciones Públicas.
Sistemas de Información de Marketing (S.I.M.)
Estrategias competitivas.
Fuentes de información de un Sistema de Marketing Deportivo.
Plan de marketing.
Marketing estratégico vs marketing operativo.
Patrocinio deportivo o sponsorización.
Estrategias, preparación y táctica. Trabajo con los sponsors.
MÓDULO 3: DIRECCIÓN DE LOS EQUIPOS DEPORTIVOS
Gestión y Planificación de los Recursos Humanos.
Organigrama Roles y Manual de puestos.
La motivación, evaluación del desempeño y claves para la buena selección de personal.
Liderazgo, delegación de funciones/tareas y comunicación.
Trabajo en equipo y dirección de reuniones.
Negociación. Resolución de Conflictos. Gestión de Comunicaciones internas.
Principales tipos de dirección de organizaciones deportivas Conducción de Grupos.
MÓDULO 4: GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
Principios contables específicos de las entidades deportivas.
La gestión económico-financiera de la empresa deportiva.
La inversión en las entidades deportivas.
Presupuestos y plan financiero.
Ratios de control financiero.
Eficacia, eficiencia y rentabilidad.
Indicadores no financieros de la gestión.
Presupuesto y Cuota Deportiva.
Deporte como producto. Características.
Consumos deportivos Mercados de los servicios deportivos.
Bloque económico del deporte. Micro, Meso, Macro.
MÓDULO 5: LEGISLACIÓN DEPORTIVA
Introducción al Derecho Deportivo.
Aspectos, Concepto, Naturaleza, Fuentes, Teoría jurídica y Sujeto del Derecho Deportivo.
Legislación Deportiva.
Carta Olímpica, Código de la Corte Arbitral del Deporte (TAS/CAS), Código Mundial Antidopaje.
Derecho público del deporte. Estado y Deporte. Derechos fundamentales en el deporte. El derecho penal en el deporte.
Derecho Privado del deporte. Responsabilidad civil en el ámbito deportivo. Responsabilidad civil por daños sufridos por un competidor.
Contratación en el Deporte. Contrato deportivo. Contrato de patrocinio. Contratos de servicios deportivos.
Representación de Jugadores.
MÓDULO 6: ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS
Conceptos de organización Deportiva.
Planificación: Diseño e Identificación del Evento.
Organigrama, Equipos. Áreas de Trabajo. Programación.
Tipos de Eventos.
Campeonato Mundial, Copa Confederaciones, Copa América, Copa UEFA.
Campeonatos Nacionales.
Encuentros y Torneos Organización y Tipos de competencia aplicada al Futbol (Por puntos, De eliminación, Combinados).
SEMINARIO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Conceptos generales de Gestión de Proyectos en ámbitos deportivos.
Inicio de un proyecto deportivo. Actividades y cuestiones a tener en cuenta.
Planificación de cronogramas y presupuestos.
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Directora en Psicodrama.
Coach. Formación a través de la Escuela de Ejecutivos. Formador: Lic. César Grinstein.
Pos-grado “Técnicas Cognitivas Comportamentales”. Dr. Daniel Mías. U.N.C.
Maestrando de la “Maestría en Psicología Laboral, Organizacional y de RRHH”. Universidad Jaime I. España. (adeuda tesis)
Maestrando en la “Maestría de gestión en RRHH”. UBP. Año de inicio: 2017. Tesis en curso."
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string(897) "Doctorando en Comunicación Social en la UNC. Especialista en Investigación en Comunicación, CEA-UNC y Licenciada en Comunicación Social, UNC. Se orientó al Marketing en la Universidad de Guadalajara y en la Escuela Complutense Latinoamericana. Desde 2011 a 2016 ha Coordinado el curso de profundización y posgrado “Organización de eventos institucionales y ceremonial” que se dicta en la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la UNC. Se desempeña profesionalmente como consultora en Organización de eventos institucionales y ceremonial. En 2003 colaboró en la organización de eventos institucionales en México. Desde 2004 a 2012 trabajó para Quality ISAD y Quality Gym & Water en la Comunicación Institucional y en la organización de eventos vinculados al deporte y la actividad física con fines promocionales, benéficos, académicos y para celebración de aniversarios."
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• Profesores, Licenciados y Técnicos en Educación Física.
• Administradores de Empresas y/o estudiantes de Administración de Empresas
• Gerentes de Marketing
• Gerentes deportivos
• Ex Deportistas o Deportistas en el final de su carrera
• Dirigentes Deportivos y Directores de Deportes Municipales y/o provinciales
• Presidentes de Clubes y/o Presidentes/ autoridades de Federaciones Deportivas
Capacitar al profesional para diseñar, dirigir y evaluar Planes, Programas y Proyectos en el campo del Deporte con visión integrada y sistémica; fomentando el análisis crítico-reflexivo-constructivo en beneficio del mejoramiento del sistema deportivo con las herramientas adecuadas que le permitan actuar con eficiencia e independencia en la gestión
Miembros de Instituciones Educativas y Asociaciones civiles o Fundaciones Deportivas 25%
Nota:
_ Los beneficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.
_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).
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Matrícula 30% Bonificada + 15% OFF en aranceles en un solo pago.
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Objetivos
Capacitar al profesional para diseñar, dirigir y evaluar Planes, Programas y Proyectos en el campo del Deporte con visión integrada y sistémica; fomentando el análisis crítico-reflexivo-constructivo en beneficio del mejoramiento del sistema deportivo con las herramientas adecuadas que le permitan actuar con eficiencia e independencia en la gestión
Modalidad
Online.
Videoconferencias en vivo.
Diseño didáctico y pedagógico para un aprendizaje autónomo con el apoyo permanente de un equipo especializado de docentes y tutores que lo acompañan en ese proceso.
Acceso al LMS (Learning Management System) de UBP.
Relacionamiento en red (networking).
Fundamentos
Con la especificidad de las actividades deportivas, con el aumento constante de participantes, la competencia y la necesidad de innovar de manera permanente en la prestación de los servicios, es necesario de disponer de conocimiento y herramientas de gestión adecuadas para estar acorde con la actual complejidad del mundo deportivo. Para acompañar el crecimiento del deporte, también, es necesario contar con Dirigentes que sean capaces de proponer y articular objetivos, definir estrategias e instalar horizontes de planificación y dirección con sólida formación orientada a la gestión y administración deportiva. Hoy para tener éxito y brindar un servicio deportivo con la calidad necesaria, es necesario ser eficientes en la gestión de nuestros centros.
Contenidos
MÓDULO 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Origen y necesidad del planteamiento estratégico en las organizaciones.
El coste de oportunidad en la toma de decisiones estratégicas.
La estrategia en los distintos niveles de la organización.
Elementos de la definición estratégica y su puesta en marcha.
Misión. Visión. Objetivos. Valores. Ejemplos.
Diagnóstico: Entorno general y específico. Análisis PESTEL.
Análisis interno. Identificación de recursos y capacidades. Análisis funcional y perfil estratégico.
Método elaboración del Diagnóstico: Análisis DAFO. Análisis CAME.
Estrategia y ventaja competitiva.
Fases de la implementación de las decisiones estratégicas.
La implicación de la organización y la cultura de la institución.
El cuadro de mando integral. Indicadores y metas.
MÓDULO 2: MARKETING DEPORTIVO
Introducción al marketing.
Marketing estratégico institucional.
El marketing como función.
Consumos deportivos. Productos y servicios.
Proceso de decisión de compra de productos o servicios.
El "mix" de marketing.
Precio. Producto. Emplazamientos. Promoción y Relaciones Públicas.
Sistemas de Información de Marketing (S.I.M.)
Estrategias competitivas.
Fuentes de información de un Sistema de Marketing Deportivo.
Plan de marketing.
Marketing estratégico vs marketing operativo.
Patrocinio deportivo o sponsorización.
Estrategias, preparación y táctica. Trabajo con los sponsors.
MÓDULO 3: DIRECCIÓN DE LOS EQUIPOS DEPORTIVOS
Gestión y Planificación de los Recursos Humanos.
Organigrama Roles y Manual de puestos.
La motivación, evaluación del desempeño y claves para la buena selección de personal.
Liderazgo, delegación de funciones/tareas y comunicación.
Trabajo en equipo y dirección de reuniones.
Negociación. Resolución de Conflictos. Gestión de Comunicaciones internas.
Principales tipos de dirección de organizaciones deportivas Conducción de Grupos.
MÓDULO 4: GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
Principios contables específicos de las entidades deportivas.
La gestión económico-financiera de la empresa deportiva.
La inversión en las entidades deportivas.
Presupuestos y plan financiero.
Ratios de control financiero.
Eficacia, eficiencia y rentabilidad.
Indicadores no financieros de la gestión.
Presupuesto y Cuota Deportiva.
Deporte como producto. Características.
Consumos deportivos Mercados de los servicios deportivos.
Bloque económico del deporte. Micro, Meso, Macro.
MÓDULO 5: LEGISLACIÓN DEPORTIVA
Introducción al Derecho Deportivo.
Aspectos, Concepto, Naturaleza, Fuentes, Teoría jurídica y Sujeto del Derecho Deportivo.
Legislación Deportiva.
Carta Olímpica, Código de la Corte Arbitral del Deporte (TAS/CAS), Código Mundial Antidopaje.
Derecho público del deporte. Estado y Deporte. Derechos fundamentales en el deporte. El derecho penal en el deporte.
Derecho Privado del deporte. Responsabilidad civil en el ámbito deportivo. Responsabilidad civil por daños sufridos por un competidor.
Contratación en el Deporte. Contrato deportivo. Contrato de patrocinio. Contratos de servicios deportivos.
Representación de Jugadores.
MÓDULO 6: ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS
Conceptos de organización Deportiva.
Planificación: Diseño e Identificación del Evento.
Organigrama, Equipos. Áreas de Trabajo. Programación.
Tipos de Eventos.
Campeonato Mundial, Copa Confederaciones, Copa América, Copa UEFA.
Campeonatos Nacionales.
Encuentros y Torneos Organización y Tipos de competencia aplicada al Futbol (Por puntos, De eliminación, Combinados).
SEMINARIO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Conceptos generales de Gestión de Proyectos en ámbitos deportivos.
Inicio de un proyecto deportivo. Actividades y cuestiones a tener en cuenta.
• Profesores, Licenciados y Técnicos en Educación Física.
• Administradores de Empresas y/o estudiantes de Administración de Empresas
• Gerentes de Marketing
• Gerentes deportivos
• Ex Deportistas o Deportistas en el final de su carrera
• Dirigentes Deportivos y Directores de Deportes Municipales y/o provinciales
• Presidentes de Clubes y/o Presidentes/ autoridades de Federaciones Deportivas
Beneficios
Alumnos y Graduados UBP 20%
2 o más personas de una empresa/organización 15%
Miembros de Instituciones Educativas y Asociaciones civiles o Fundaciones Deportivas 25%
Nota:
_ Los beneficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.
_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).
_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.
Crédito Fiscal
Las empresas Mipymes (micro, pequeña y mediana empresa) podrán solicitar el reintegro de las actividades de capacitación realizadas por sus dueños y/o empleados en relación de dependencia.
De esta manera, las empresas pueden recuperar de forma sencilla y rápida hasta el 100% de los gastos incurridos en actividades de capacitación. El reintegro se materializa con la entrega de un Certificado de Crédito Fiscal, el cual puede endosarse o utilizarse para el pago de impuestos nacionales.
La Universidad Blas Pascal se encuentra inscripta como UCAP (Unidad Capacitadora). Nº de inscripción: 02279.
Requisitos
Completar la solicitud de inscripción on-line (CLIC AQUÍ)
