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Los líderes que pueden efectuar la clase de adaptación continua necesaria en el mundo actual, reconocen que el cambio puede ser doloroso para las personas, aprenden a ponerse en su lugar e identifican una oportunidad para desarrollar acciones que hacen posible que el cambio se pueda llevar a cabo con éxito." } ["contenidos_txt"]=> array(1) { [0]=> string(4994) "Módulo 1: La cultura ágil y la gestión del cambio

Las organizaciones ágiles conforman el nuevo paradigma cultural y social en el mundo del trabajo.

La base del éxito de las implementaciones ágiles es que dicho mindset sea valorado por la cultura organizacional imperante.

La intervención cultural y/o la gestión del cambio podrán ayudarnos en el gran desafío de generar organizaciones que SEAN ágiles y no simplemente HAGAN agilidad

Módulo 2: El framework Scrum

Steve Denning, colaborador de Forbes Magazine, dijo: "Si hubiera un Premio Nobel a la Gestión, y si hubiera justicia en el mundo, creo que el premio sería otorgado, entre otros, a Jeff Sutherland, Ken Schwaber y Mike Cohn por sus contribuciones a la invención de Scrum".

Los Scrum Masters enfrentan incontables desafíos. Por ello, además de sus habilidades técnicas y conocimientos sobre agilidad, necesitan desarrollar otras habilidades que les permitan acompañar la evolución organizacional en concordancia con los valores ágiles.

Módulo 3: Product Owner y Liderazgo Ágil

La agilidad evoluciona en base a equipos que se desarrollan dentro de espacios culturales creativos, innovadores y organizados. Esto requiere de líderes conscientes capaces de acompañar esta evolución en concordancia con los valores y principios ágiles.

La formación y capacidad de un Product Owner es tan importante que puede definir el éxito o no de un proyecto. Este rol se encuentra subutilizado en algunas organizaciones, las cuales se enfrentan al fracaso por esta omisión.

 

Módulo 4: Innovación sobre flujos de valor

El mindset ágil cobija distintos frameworks y herramientas que permiten el desarrollo efectivo de una cultura innovadora y adaptativa.

Nos introduciremos en Lean, Lean Startup y Kanban, y conoceremos cómo la producción delgada ayuda a las empresas innovadoras a reducir sus desperdicios y lograr aumentar su eficiencia, cómo es posible gestionar el flujo de las tareas de manera sencilla y visual, dentro de la estrategia Kaizen o de mejora continua, y cómo focalizarnos en el control sutil de procesos, de manera visual y eficiente.

Módulo 5: Neurociencias y agilidad

Las Neurociencias nos permiten entender el sustrato biológico del aprendizaje y la transformación y nos brinda herramientas para gestionar la motivación y la integración en los Equipos, así como la impulsión de decisiones y acciones coordinadas ágiles y efectivas.

Módulo 6: Business Agility

Grandes organizaciones se acercan al mundo ágil, y se benefician de los aportes de frameworks de escalamiento como SAFE, LESS, SCRUM OF SCRUM.

Las nuevas propuestas con foco en lo humano irrumpen dentro de la cultura verticalista, trayendo aires de cambio, que modifican radicalmente la manera en que vemos a las organizaciones en la actualidad. Nos centraremos en Business Agility, y la importancia de la agilidad dentro del mundo de los negocios.

" } ["docentes_txt"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_0"]=> array(1) { [0]=> string(75) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2020/06/claudia-ruata-02.png" } ["docente_nom_txt0"]=> array(1) { [0]=> string(13) "Claudia Ruata" } ["socente_cargo_txt0"]=> array(1) { [0]=> string(9) "Directora" } ["docente_des_txt0"]=> array(1) { [0]=> string(694) "Senior Agile Coach & Trainer. Socia fundadora HoruS Management Strategy | Socia fundadora Scrum Manager®.

Ingeniera en Sistemas de Información y Máster en Ingeniería de Calidad. Consultora y capacitadora en proyectos de agilidad y transformación organizacional, y de mejora de procesos y calidad, desarrollados en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador, Colombia y España. En el sector de software contribuyó con asesoramiento y capacitación en modelos tales como CMMI, ISO 9001 + ISO 90003, ISO 22000, ISO 15504, Scrum, Kanban, Lean y otros a nivel internacional. 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Agile Trainer de Scrum Manager® | Docente invitado al Programa Ejecutivo en Gestión Municipal (Escuela de Negocios de la Pontificia Universidad Católica Argentina – Buenos Aires) Evaluador del Premio Nacional de la Calidad, Ediciones 2012, 2015 y 2018. Integrante del grupo de Expertos Pyme para el Plan de Asistencia de la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa (Sepyme)." } ["docente_link1"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["docentes_img_2"]=> array(1) { [0]=> string(73) "https://landings.ubp.edu.ar/wp-content/uploads/2020/06/fernando-frias.jpg" } ["docente_nom_txt2"]=> array(1) { [0]=> string(15) "Fernando Frías" } ["socente_cargo_txt2"]=> array(1) { [0]=> string(7) "Docente" } ["docente_des_txt2"]=> array(1) { [0]=> string(522) "Máster en Gestión de Sistemas de Información para la Empresa, Universidad Politécnica de Madrid. Ingeniero en Computación, otorgado por la Universidad Católica de Santiago del Estero, Facultad de Matemática Aplicada. 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" } ["objetivos_txt"]=> array(1) { [0]=> string(570) "

> Lograr que los participantes se conviertan en expertos ágiles, capaz de sortear los futuros desafíos de manera flexible, innovadora y creativa.

> Liderar exitosamente futuros desafíos en entornos cambiantes; desarrollar la conciencia adaptativa personal y empresarial y contar con herramientas ágiles, que permitan la evolución constante y el crecimiento de manera disciplinada.

 

 " } ["perfil_txt"]=> array(1) { [0]=> string(0) "" } ["beneficios_txt"]=> array(1) { [0]=> string(743) "

Nota:

_ Los beneficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.

_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).

_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.
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Diplomatura en
Agile Expert

  • Inicio: AGOSTO 2023
  • Modalidad: Online
  • Duración: 5 meses
  • Carga horaria: 200 hs.

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Certificaciones Oficiales Internacionales otorgadas por Scrum Manager®: >SCRUM MASTER >PRODUCT OWNER

Entrenamiento completo y profundo sobre el mindset ágil

Desempeño como Scrum Master, Product Owner y miembro de Agile Team con conocimientos en Business Agility

Objetivos

> Lograr que los participantes se conviertan en expertos ágiles, capaz de sortear los futuros desafíos de manera flexible, innovadora y creativa.

> Liderar exitosamente futuros desafíos en entornos cambiantes; desarrollar la conciencia adaptativa personal y empresarial y contar con herramientas ágiles, que permitan la evolución constante y el crecimiento de manera disciplinada.

 

 

Modalidad

  • Online.
  • Videoconferencias en vivo.
  • Diseño didáctico y pedagógico para un aprendizaje autónomo con el apoyo permanente de un equipo especializado de docentes y tutores que lo acompañan en ese proceso.
  • Acceso al LMS (Learning Management System) de UBP.
  • Relacionamiento en red (networking).

Fundamentos

Uno de los grandes desafíos con los que se encuentran actualmente las organizaciones es poder hacer frente de manera eficiente e innovadora a los veloces cambios a los que se ven expuestas. Los mismos se producen por factores internos que van desde el crecimiento desorganizado y la complejidad de los sistemas, hasta cambios en la coyuntura externa como la evolución tecnológica y las revoluciones sociales y/o políticas.

Los líderes que pueden efectuar la clase de adaptación continua necesaria en el mundo actual, reconocen que el cambio puede ser doloroso para las personas, aprenden a ponerse en su lugar e identifican una oportunidad para desarrollar acciones que hacen posible que el cambio se pueda llevar a cabo con éxito.

Contenidos

Módulo 1: La cultura ágil y la gestión del cambio

Las organizaciones ágiles conforman el nuevo paradigma cultural y social en el mundo del trabajo.

La base del éxito de las implementaciones ágiles es que dicho mindset sea valorado por la cultura organizacional imperante.

La intervención cultural y/o la gestión del cambio podrán ayudarnos en el gran desafío de generar organizaciones que SEAN ágiles y no simplemente HAGAN agilidad

  • El paradigma ágil
  • Fundamentos de la agilidad: Manifiesto
  • La guía dentro del mundo ágil: Principios
  • El corazón de agile
  • Modern Agile

Docentes

Claudia Ruata
Directora

Osvaldo Cornejo
Docente

Fernando Frías
Docente

Ezequiel Lerullo
Docente

Destinatarios

  • Directivos, profesionales y emprendedores en los ámbitos tecnológicos, de innovación y creatividad y, en general, provenientes de ambientes organizacionales centrados en personas.
  • Con conocimientos básicos sobre agilidad, ya sea habiendo participado de cursos/entrenamientos previos o bien contando con experiencia laboral ágil.

Beneficios

  • Alumnos y Graduados UBP 20%
  • 2 o más personas de una empresa/organización 15%

Nota:

_ Los beneficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.

_ Los beneficios se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).

_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.

Crédito Fiscal

Las empresas Mipymes (micro, pequeña y mediana empresa) podrán solicitar el reintegro de las actividades de capacitación realizadas por sus dueños y/o empleados en relación de dependencia.

De esta manera, las empresas pueden recuperar de forma sencilla y rápida hasta el 100% de los gastos incurridos en actividades de capacitación. El reintegro se materializa con la entrega de un Certificado de Crédito Fiscal, el cual puede endosarse o utilizarse para el pago de impuestos nacionales.

La Universidad Blas Pascal se encuentra inscripta como UCAP (Unidad Capacitadora). Nº de inscripción: 02279.

Requisitos

  • Completar la solicitud de inscripción on-line (CLIC AQUÍ)
  • Abonar el importe de la matrícula
  • Enviar documentación digital requerida
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